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企業文化診斷評估的基本觀念(doc 7)

所屬分類:
商務談判
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相關資料:
企業文化診斷, 診斷評估, 基本觀念
企業文化診斷評估的基本觀念(doc 7)內容簡介

一、為什麼要重視企業文化
二、公司需要什麼樣的企業文化
三、如何認識和了解企業文化

從表麵上說,企業文化可以通過醒目的標誌、標語口號、員工行為、著裝規定、公司曆史、傳奇事跡、公司慣例及各種儀式等體現出來。然而,在這些有形文化特征的背後,那些不可見更不可觸摸的企業核心價值觀、信仰以及全體員工的共同假設(shared assumptions),才是企業文化的核心。切莫指望通過更換公司徽標、重新安排辦公室布局,或者向員工們反複講述組織裏曾發生的某些光輝事跡,便能輕易改變企業文化。這些措施可能會起到一些作用,但遠不足以贏得員工的信任或改變他們的觀點,也遠不足以讓公司在市場中獲勝。公司必須對員工整體的信仰和假設進行更深入的分析和思考。隻有對這些問題有了更深入的思考和理解之後,你才能采取合適的措施,強化公司組織文化、提高工作效力。


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