論主管人員的人際領導技能(ppt 39頁)

論主管人員的人際領導技能目錄：
一、主管須把握領導風格：成為團體動力發電機
二、組織學習是使組織產生“相乘動力”
三、組織學習使組織發生“化學變化”的演化
四、企業的和諧發展需要兩個組織圖
五、主管人員的人際領導技能
六、管理工作所需要的不同技能
七、創新的鯨魚訓練方法
八、如何建立積極的人際關係
九、中階主管的多重角色
十、基於人的行為特性的領導
十一、人性麵的領導原則和方法
十二、主管人員如何有效運用激勵
十三、激發與引導是有效激勵的內涵
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