執行力全書--沒有執行力哪有競爭力(doc 101頁)內容簡介
執行力全書--沒有
執行力哪有
競爭力目錄:
導讀:填補管理最大的黑洞
序文: 執行力萬歲!
前言:企業界最忽略的重要課題
第一部:為何需要 執行力
第一章:跨越策略與現實之間的巨大鴻溝
第二章:甩開 競爭對手的關鍵
第二部:達成 執行力的三大重要基石
第三章:領導人的七大重要行為
第四章:改變 文化, 讓公司動起來
第五章:絕不能授權他人的領導工作
第三部:執行的三個核心 流程
第六章:人員流程:與策略流程、營運 流程連結
第七章:策略流程:與人員流程、營運 流程連結
第八章:如何進行策略評估
第九章:營運流程:與策略流程、人員 流程連結
結語:寫給新領導人的一封信
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導讀:填補管理最大的黑洞
序文: 執行力萬歲!
前言:企業界最忽略的重要課題
第一部:為何需要 執行力
第一章:跨越策略與現實之間的巨大鴻溝
第二章:甩開 競爭對手的關鍵
第二部:達成 執行力的三大重要基石
第三章:領導人的七大重要行為
第四章:改變 文化, 讓公司動起來
第五章:絕不能授權他人的領導工作
第三部:執行的三個核心 流程
第六章:人員流程:與策略流程、營運 流程連結
第七章:策略流程:與人員流程、營運 流程連結
第八章:如何進行策略評估
第九章:營運流程:與策略流程、人員 流程連結
結語:寫給新領導人的一封信
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