企業各部門日常管理體係(doc 34頁)

企業各部門日常管理體係目錄：
日常管理體係圖
管理項目例子
以TQM改善企業體質
認識PDCA管理循環
單位的任務與職務訂定
管理項目
重要管理項目一覽表
重要管理項目
管理基準與目標
明確管理方法與檢討相關標準
何謂相關標準
如何訂相關標準？
相關標準內容可含點檢標準
管理方法與相關標準的檢討計劃
檢討相關表格
異常分析
一、解決問題的思考重點
二、異常分析概念
三、異常分析的思考步驟
四、異常分析應注意事項
異常分析對策表
異常處置
再發防止的具體作法
異常問題一覽表
實績報告與自主進行日常管理
實績月報表
權限訂定
權限一覽表

..............................