最新版《卓越領導力》(doc 20頁)

最新版《卓越領導力》目錄：
【管理?新知】………………3
【企業不要過度迷信“大戰略”】………………3
－成本結構較低………………3
－客戶渠道更暢通………………4
－運營規模具有優勢………………4
【人資?文化】………………5
【十一長假後是否裁員要做一個客觀評價】………………5
－裁員決策急功近利………………5
－裁員噩耗突如其來………………6
－裁員標準難以服眾………………6
－裁員過程虎頭蛇尾………………6
－裁後事宜不盡人意………………7
【李開複跳槽給全球老板敲響警鍾】………………7
－人才荒是利用人才賺錢的老板自己造成的………………7
－全球老板都應該感謝李開複………………8
【解決?方案】………………9
【企業走向卓越都要經過三道生死關】………………9
－第一關:智慧用人關………………9
－第二關:先人後事關………………10
－第三關:因才適用關………………10
【授權是工作過量的一個有效解決辦法】………………12
－導入案例：李股長與於科長………………12
－認識授權來達成工作目標………………12
－在授權的過程中的幾個關鍵問題………………13
【高端?規則】………………14
【領導藝術也是一門減壓藝術】………………14
－恩壓：用恩惠調動屬下積極性………………14
－信壓：用充分信任激發屬下的責任感………………14
－彈壓：用不安全感令屬下不斷努力………………15
－不善於分憂，必將成為工作狂………………15
【金玉?良言】………………15
【領導者學會誘導員工的術與道】………………15
－利誘—金錢隻是其中一種………………15
－順誘—“零成本激勵”法則………………16
－逆誘—挖掘求勝欲望而達到目的………………16
－癡誘—寬容是領導者的一種美德………………17
－反誘—鼓勵失敗才能避免失敗………………17
【領導培訓員工應該規避的七個雷區】………………18

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