MKXZ公司管理谘詢的標準流程介紹(ppt 104頁)

MKXZ公司管理谘詢的標準流程介紹目錄：
一、MKXZ公司及項目工作小組簡況
1、MKXZ是一家全球性的谘詢公司
2、MKXZ已在大中華地區廣泛開展業務
3、MKXZ稱，如何與招商局一起工作
二、項目的主要內容與MKXZ的建議
1、MKXZ項目分三步進行，曆時3月有餘
2、MKXZ項目涉及四大塊
3、MKXZ對招商局業務狀況診斷的關鍵論點
4、MKXZ進行行業劃分及其吸引力分析的基本原則
5、核心業務必須集中於有優勢的細分市場
6、根據重新組合後各業務的不同定位，MKXZ提出相應的產業政策建議
7、MKXZ對招商局的組織架構提出如下建議
8、MKXZ對招商局業績考核/激勵的建議
9、MKXZ對招商局管理流程的建議
三、參與項目工作的收獲與啟示

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