項目管理相關知識專訓(ppt 141頁)
項目管理相關知識專訓(ppt 141頁)內容簡介
項目管理相關知識專訓目錄:
一、項目管理的概念
二、什麼是項目?
三、項目的定義
四、什麼是項目管理?
五、項目管理對企業和個人事業的意義
六、項目管理與其它管理的關係
七、項目周期
八、項目計劃過程
九、控製項目
十、項目計劃要回答的問題
十一、項目計劃
十二、項目交付結果
十三、確定項目的範圍和具體內容
十四、什麼是工作分解結構(WBS)
十五、WBS的用途
十六、虛活動的應用
十七、項目的開始和完成時間
十八、風險的種類
十九、項目成本估計
二十、項目預算: 兩個步驟
二十一、分攤總預算成本
二十二、自上而下的項目預算
二十三、自下而上的預算法
二十四、製訂累計預算成本
……
..............................
一、項目管理的概念
二、什麼是項目?
三、項目的定義
四、什麼是項目管理?
五、項目管理對企業和個人事業的意義
六、項目管理與其它管理的關係
七、項目周期
八、項目計劃過程
九、控製項目
十、項目計劃要回答的問題
十一、項目計劃
十二、項目交付結果
十三、確定項目的範圍和具體內容
十四、什麼是工作分解結構(WBS)
十五、WBS的用途
十六、虛活動的應用
十七、項目的開始和完成時間
十八、風險的種類
十九、項目成本估計
二十、項目預算: 兩個步驟
二十一、分攤總預算成本
二十二、自上而下的項目預算
二十三、自下而上的預算法
二十四、製訂累計預算成本
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