管理谘詢項目管理的特點與過程(ppt 31頁)
管理谘詢項目管理的特點與過程(ppt 31頁)內容簡介
管理谘詢項目管理的特點與過程目錄:
一、管理谘詢項目管理與日常作業的區別
二、管理谘詢項目的管理過程
三、案例:管理谘詢項目管理的過程
四、組織機構管理方法
五、矩陣式組織機構
六、動態網絡結構
七、網絡狀項目小組
八、生產技術企業的戰略選擇
九、核心競爭力分析
十、開發專用方法
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一、管理谘詢項目管理與日常作業的區別
二、管理谘詢項目的管理過程
三、案例:管理谘詢項目管理的過程
四、組織機構管理方法
五、矩陣式組織機構
六、動態網絡結構
七、網絡狀項目小組
八、生產技術企業的戰略選擇
九、核心競爭力分析
十、開發專用方法
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