項目後評價管理體係研討(ppt 53頁)

項目後評價管理體係研討目錄：
第一：項目後評價管理體係架構
第二：項目後評價工作流程
一、計劃與組織
1.製定項目後評價計劃
2.明確項目後評價範圍
3.選擇項目評估執行者
二、執行與研究
1.收集後評價資料信息
2.確定項目後評價方法
3.設計後評價指標體係
4.分析與結論
三、報告與反饋
1.編製項目後評價報告
2.後評價結論反饋

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