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產品日常管理應知應會(ppt 36頁)

所屬分類:
產品管理
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662 KB
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相關資料:
產品, 日常管理
產品日常管理應知應會(ppt 36頁)內容簡介

產品日常管理應知應會目錄:
一、存銷比分析
二、庫存結構分析
三、平均銷售折扣分析
四、貨品整合
五、售罄率分析
六、貨品的管理指標
七、貨品分析的重要指標
八、分享:利潤&存銷比

產品日常管理應知應會內容提要:
存銷比分析:
意義:
一個單位的銷售額需要多少倍的庫存來支持,反映的是資金使用效率的問題。
新品+應季=有效庫存(存銷比:3-3.5)
舊品+過季=無效庫存(存銷比:1-1.5)
新品+老品+應季+過季=綜合庫存(存銷比:4-4.5)
存銷比過高意味著庫存總量或者結構不合理,資金效率低。
存銷比過低意味著庫存不足,生意難以最大化。


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