現代項目管理知識概述(ppt 375頁)

現代項目管理知識概述目錄：
第一章：現代項目管理的最新發展
第二章：項目過程與項目管理過程
第三章：項目組織管理與項目經理
第四章：項目的集成管理
第五章：項目的範圍管理
第六章：項目的時間管理
第七章：項目的成本管理
第八章：項目的質量管理
第九章：項目18新利真人网 管理
第十章：項目溝通管理
第十一章：項目風險管理
第十二章：項目采購管理

現代項目管理知識概述內容提要：
項目管理的發展：
現代項目管理是近年來發展起來的一個管理學科的新領域。它與傳統的項目管理具有很大的不同，在當今信息社會和知識經濟之中人們創造社會財富和福利的途徑與方式已經由過去重複進行的生產活動為主，逐步轉向了以項目開發和項目實施活動為主的模式。項目開發與實施是主要的物質財富和精神財富生產的手段，現代項目管理正在成為現代社會中主要的管理領域。
項目的定義與概念：
一般認為：項目是一個組織為實現自己既定的目標，在一定的時間、人員和資源約束條件下，所開展的一種具有一定獨特性的一次性工作。
PMI的定義：項目是為創造特定產品或服務的一項有時限的任務（其中：“時限”是指每一個項目都有明確的起點和終點；“特定”是指一個項目所形成的產品或服務在關鍵特性上不同於其他相似的產品和服務）。
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