如何寫作領導演講稿(doc 32頁)
如何寫作領導演講稿目錄：
一、怎樣寫好領導講話稿
二、講話稿如何體現領導意圖
三、起草領導講話應注意的幾個問題
四、調查報告寫作技巧
五、提高綜合文稿質量應把握的幾個問題
六、開幕詞、閉幕詞和歡迎詞的寫作要求
七、會議紀要寫作要點
八、述職報告寫作要點
九、述職報告要寫出新意
十、演講稿寫作技巧
十一、演講稿的經驗之談
十二、竟聘演講稿的寫法
十三、演講時的注意事項
十四、總結的寫作
十五、競聘競職演講稿的寫作方法及要領
十六、做到“五個把握”，做好辦公室工作
如何寫作領導演講稿內容提要：
會議類講話稿：
這是領導講話稿中數量最多、占比重最大的一“族”。我們平時所說的“領導講話稿”，主要是指這一類。
1. 黨代會、人代會等代表大會的報告。內容一般是對上一屆或上一次會議以來工作情況的回顧總結和對今後工作的部署。要求內容全麵，表述嚴謹、莊重。
2. 會議開幕詞。一般在比較隆重的大型會議上使用。內容主要是講明會議的目的、意義及用法，要富有啟示性、鼓舞性。
3. 會議閉幕詞或會議總結講話稿。主要是總結會議的收獲，要求貫徹落實會議精神，要富有號召性。
4. 工作會議講話稿。根據既定的會議內容講對某一項或幾項工作的要求。要講得鮮明、透徹、實在。
5. 動員會議講話稿。主要講進行某項工作的意義和方法。要講得入情入理，振奮人心，鼓舞鬥誌。
6. 慶功會、表彰會講話稿。主要是概括、總結、肯定受表彰單位或個人的成績和經驗，對其進行表彰、鼓勵，對麵上提出學習、推廣的要求。要富有企業管理和感召力。
7. 慶祝會、紀念會講話稿。根據慶祝、紀念的主題，立足現實，回顧曆史，展望未來。要講得客觀、準確、實際。
8. 專題報告會的報告。如學習理論心得報告，外出考察報告等。內容要有厚度、深度，給人以啟示和借鑒。
9. 碰頭會、彙報會講話稿。根據碰頭、彙報的情況，肯定成績，針對存在的問題或薄弱環節，有針對性地強調一方麵或幾方麵的工作。要有具體要求，有力度。
10. 現場會、經驗交流會講話稿。充分運用與會人員看到和聽到的先進事跡和經驗，進行深入分析和總結，要求學習、推廣，促進工作。要有較強的說服力、號召力。
11. 研討會、座談會總結講話稿。根據與會人員發言情況進行總結，並提出改進工作或進一步研討的意見、要求。要有較強的概括力和條理性。
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