市場調招商與銷售研計劃(doc 6)

一、市場調研目的
二、工作周期
三、調研內容與形式
四、工作組人員名單與分工
五、工作階段內容與要求
六、商業調查的課題與目的
七、工作表單

工作重點：了解當地市場的商業現狀、市場機會、項目可依托資源。最終形成項目定位建議與可行性研究報告，為招商與銷售工作作出指導。
本項目工作重點圍繞（項目所在市）商貿城的最初產品定位：（****），安排市場調研，力求尋找市場空隙點、市場差異與可執行層麵。
下麵我針對本項目的工作內容製定如下執行計劃：

（一）市場調研目的
本次調研旨在通過分析目前行業的發展現狀、城市商業總況、消費承載與來源、市場資源依托、投資經營力、可比類似競爭業態現狀，以商業需求和市場依托為導向，以客觀的市場研判為依據，提出可行的市場定位，為項目的招商銷售提供依據。
市場調研所要需掌握的資料：
1、了解該區域城市商業整體規劃、布局與經營現況
2、了解定位所述行業在城市的發展狀況與需求
3、了解商鋪投資經營戶的來源、投資意願與經營需求
4、了解輿論及投資經營者對項目的態度
5、了解商業總體量與飽和度
6、了解行業持續發展力與輻射能力
7、了解周圍城市和行業組織的可借資源

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