工程項目移交期間保護管理製度(doc 11頁)

工程項目移交期間保護管理製度目錄：
1、責任分布
2、工作流程

工程項目移交期間保護管理製度內容提要：
1、責任分布
工程項目交接保護管理工作的主體責任在具體責任工程項目實施的項目部，工程部負責審核計劃和檢查督促項目部做好工程項目交接保護管理工作。
2、工作流程：
2.1、工程項目交接保護管理的計劃（計劃中應包括工程項目交接保護管理細則）由項目部製訂，正式開工前報公司工程部分管工程師備案審核。
2.2、。在施工之前各方都將進行施工圖紙的深化。落實工序交接，強化下道工序地位，搞好工序、專業間的穿插作業，防止互相影響破壞。
2.6、建立成品登記台帳，定期檢查成品情況，項目或班組交接時要辦理成品交接保護管理手續。
2.7、項目部應根據工程施工的實際情況，對工程項目交接保護管理工作計劃和實施細則進行合理調整同時上報公司工程部，讓工作更符合實際情況和有利於整個項目質量計劃的成功實施。
2.8、工程部在各種定期質量檢查時應同時進行工程項目交接保護管理工作的監督檢查工作。

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