某公司采購組織管理與供應商管理（doc 44頁）

某公司采購組織管理與供應商管理目錄：
1、采購組織管理……4
1.1、業務部門設置……4
1.2、業務人員情況……4
2、采購產品管理……7
2.1、采購產品……7
2.2、采購產品編碼……7
2.3、采購產品分類……7
2.4、采購產品計量單位……8
2.5、采購產品庫存控製……9
3、供應商管理……11
4、請購管理……14
4.1、請購流程……14
5、詢價及報價管理……15
5.1、詢價單……15
5.2、報價單……16
6、訂單管理……17
6.1、訂單生成……17
6.2、訂單內容……26
6.3、訂單安全性……28
7、采購接收與退貨……29
7.1、采購接收控製……29
7.2、采購退貨……30
8、審批管理……32
8.1、審批流程……32
8.2、審批人員……35
8.3、審批權限……35
9、采購與財務接口……37

某公司采購組織管理與供應商管理內容提要：
Oracle 采購管理係統主要的功能概述如下：
對請購、采購業務流程的監測和控製；
記錄並利用詢價和報價信息；
對供應商進行有效的管理和評價等。
Oracle 采購模塊功能的主要特性有：
業務與財務集成（資金保留、與應付和總帳集成）；
利用工作流方式規範業務；
強大的審批與權限控製；
多樣化的采購模式；
靈活的外幣處理；
豐富的係統報表等等。
Oracle 采購業務解決方案概述
針對北方光電股份有限公司及其下屬子公司現行的采購業務特點，以及未來對采購管理和控製的需求，采取多個經營單位、多個庫存組織的方式設置係統應用架構。
北方光電總部的貿易一部、貿易二部、光電部的銷售合同導入采購模塊生成銷售請購，銷售請購單由采購部門自動引入，分配給采購人員，由采購人員製定采購訂單，並根據采購訂單審批流程進行審批。通過審批的采購訂單打印並下達供應商。供應商貨物送達後，按照采購接收流程接收貨物。
生產基地年初時簽訂長期框架協議，由采購部門為生產基地的生產物料製定一攬子采購協議，提交采購部門經理審批。

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