項目采購管理與采購計劃（ppt 43頁）

項目采購管理與采購計劃目錄：
1.1、概述
1.2、項目采購計劃
1.3、項目采購計劃的實施
1.4、項目采購合同管理
1.5、項目采購合同收尾

項目采購管理與采購計劃內容提要：
項目采購的定義和種類：
項目采購按采購對象分類：
物料采購是指購買項目建設所需的投入物（如機械、設備、材料等）及與之相關的服務(運輸、安裝、測試、維修）。
工程采購是通過招標或其他商定的方式選擇工程承包單位及其相關的服務。
谘詢服務采購是指聘請谘詢公司或谘詢專家來完成項目所需的各種服務（可研、設計、項目管理、監理、培訓等）
項目采購按采購方式分類：
招標采購是由招標人發出招標公告，邀請潛在投標者進行投標，然後由招標人對投標者所提出的招標文件進行綜合評價，從而確定中標人，並與之簽訂采購合同的一種采購方式。又可分為公開招標采購和邀請招標采購。
公開招標采購是向所有的潛在合格投標者提供一個公平競爭的機會來競標。
邀請招標采購是為減輕招標采購的工作量和成本，隻邀請比較熟悉的投標者來競標。　

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