采購的具體工作內容介紹（doc 7頁）

采購的具體工作內容介紹內容提要：
采購：
目的：規定采購控製以及選擇、評價和重新選擇供應商的內容和方法，確保采購產品符合規定的要求。
範圍:適用於本公司生產所需原輔料的采購以及向本公司提供產品的供應商的選擇和評價。
職責:采購課負責采購產品和外包供應商的評價和管理，並負責原輔料的采購控製。生產部負責外包過程的控製。
技術部、品管部、生產部等相關部門負責參與供應商的評價和選擇。
供應商評價
B類產品的供應商:
a)85-100分優先考慮；
b)75-85分可不采取措施；
c)65-75分需要改進。
C類產品的供應商:
a)80分以上優先考慮；
b）60分以上表示許可。

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