項目工作內容描述（doc 49頁）

項目工作內容描述目錄：
第一章、項目工作內容描述
第二章、擬采用（推薦性）主要設備先進性描述
第三章、主要供貨、運輸與安裝方法
第四章、建設方案（推薦性建議）
第五章、擬投入的主要工具及保證措施
第六章、擬投入人員及保證措施
第七章、設備采購及安裝質量保證措施
第八章、安全和文明施工保證措施
第九章、對項目建設的合理化建議和意見
第十章、方案的針對性、完整性、可操作

項目工作內容描述內容提要：
施工技術準備：
包括收集工程資料，詳細研究工程項目、工程數量、工藝流程、工藝特點、質量標準、進度要求、圖紙文件、設備訂貨、材料供應。土建裝修進度等基本情況，為編製施工方案，施工計劃提供資料數據。
1、組織專業人員熟悉圖紙，對圖紙進行自審，熟悉和掌握施工圖紙的全部內容和設計意圖，解決好圖紙及現場存在的問題。與裝飾等其他專業相互聯係對照，若發現問題，提前與建設單位、設計單位協商。
參加由建設單位、設計單位和監理單位組織的設計交底和圖紙綜合會審。
2、與裝修單位研究確定裝修過程有關的相關交叉作業計劃，使交叉配合順利進行。
3、編製施工圖預算，根據施工圖紙，計算分部分項工程量，按規定套用施工定額，計算所需要材料的詳細數量、人工數量、以便做出進度計劃和供應計劃，更好地控製成本，減少消耗。
4、做好技術交底工作。本工程每一道工序開工前，均需進行技術交底，技術交底是施工企業技術管理的一個重要製度，是保證工程質量的重要因素，其目的是通過技術交底使參加施工的所有人員對工程技術要求做到心中有數，以便科學地組織施工和按合理的工序，工藝進行施工。
5、專業技術交底均采用三級製，即項目部技術負責人→專業工長→各班組長。交底內容按係統交底包括施工圖紙、技術資料、工藝流程、技術關鍵部位、質量標準、施工程序、進度要求、安全措施、新工藝、新操作方法以及現場情況等。

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