某化工股份有限公司“十二五”發展規劃(ppt 63頁)

某化工股份有限公司“十二五”發展規劃目錄：
一、 發展目標
二、 總體目標
三、 主要目標
四、 發展戰略
五、 “311”總戰略
六、 “雙合”發展模式
七、 三化路徑
八、 產業發展規劃

某化工股份有限公司“十二五”發展規劃內容提要：
以我省鐵路投資建設和運營管理為依托，以化工、房地產、裝備製造三大產業發展為支撐，以非銀行金融和資本運作為抓手，構建資源整合平台、產業組織平台、產業培育平台，實現資產規模與盈利能力的整體倍增，打造千億資產規模的省內最具綜合實力的投資控股集團。
經濟指標實現整體倍增，總資產規模超千億。
產業結構實施戰略性調整，主業形成領跑態勢。
鐵路建設完成現代化布局，“浙鐵模式”確立領銜地位。
“311”總戰略
“三基點”——化工、房地產和裝備製造縱深發展，構築紮實基礎；
“一軸線”——資本運營貫穿產業發展，突破瓶頸拓寬戰略空間；
“大平台”——鐵路平台聯動產業發展，整體躍升，實現雙輪驅動。
“雙合”發展模式
產業整合——提升運營效率，支撐全麵發展，形成增長階梯；
產融結合——高效配置資源，促進結構調整，豐富擴張手段。
“三化路徑”
第一階段（2011-2012年）：“專業化”管理，做大產業；
第二階段（2013-2014年）：“產業化”整合，做強產業；
第三階段（2015年及以後）：產融結合，完成“集約化”企業構建。

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