中國進行海外並購的動因與風險(doc 12頁)
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中國進行海外並購的動因與風險(doc 12頁)內容簡介
中國進行海外並購的動因與風險目錄:
一、中國進行海外並購的動因……1
(一)中國企業海外並購的國內條件……1
(二)中國企業海外並購外部條件……2
二、中國海外並購現狀……3
(一)並購主體仍以國有企業為主,但民營企業開始嶄露頭角……3
(二)並購類型以橫向並購為主,產業和行業分布集中……3
(三)並購動機趨於多元化……4
(四)並購規模趨小化、低劣化……4
三、中國跨國並購麵臨的風險……4
(一)戰略風險……4
(二)政治風險……4
(三)法律風險……5
(四)財務風險……5
(五)信息不對稱風險……6
(六)勞資風險……6
(七)估價風險……6
(八)並購後的整合風險……7
四、中國企業海外並購的對策……7
(一)強化政治風險意識,加強目標公司所在國的政治風險的評估……7
(二)認真研究目標企業國的法律法規……7
(三)儲備國際化人才跨國並購最大的瓶頸是人才問題……8
(四)提高自身並購後的整合能力……8
(五)明確戰略目標,審慎科學決策……8
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一、中國進行海外並購的動因……1
(一)中國企業海外並購的國內條件……1
(二)中國企業海外並購外部條件……2
二、中國海外並購現狀……3
(一)並購主體仍以國有企業為主,但民營企業開始嶄露頭角……3
(二)並購類型以橫向並購為主,產業和行業分布集中……3
(三)並購動機趨於多元化……4
(四)並購規模趨小化、低劣化……4
三、中國跨國並購麵臨的風險……4
(一)戰略風險……4
(二)政治風險……4
(三)法律風險……5
(四)財務風險……5
(五)信息不對稱風險……6
(六)勞資風險……6
(七)估價風險……6
(八)並購後的整合風險……7
四、中國企業海外並購的對策……7
(一)強化政治風險意識,加強目標公司所在國的政治風險的評估……7
(二)認真研究目標企業國的法律法規……7
(三)儲備國際化人才跨國並購最大的瓶頸是人才問題……8
(四)提高自身並購後的整合能力……8
(五)明確戰略目標,審慎科學決策……8
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