外資在我國並購的特點（doc 10頁）

外資在我國並購的特點內容提要：
隨著中國外資並購法律法規的完善外資並購浪潮風生水起漸成氣候外資跨國公司通過各種方式在中國展開爭奪中國企業處於弱勢本文分析了國際競爭加劇背景下跨國企業爭奪中國新興市場的戰略策略一、中國成為跨國公司競爭的角逐場（一）在華並購是跨國公司之間全球競爭的重點跨國公司在中國實施擴大投資戰略以並購為手段迅速進入中國市場是其全球戰略中的一項重要部署對跨國公司而言在華投資已成為決定它們全球化經營成敗的關鍵因素是它們全球博弈過程中走出的關鍵一步棋基於此與以往來華外商多以項目投資為主不同大量跨國公司正在通過大規模的係統化戰略並購進入中國市場這種戰略並購行為將產生迥異於過去的效應使外商在華投資的性質發生根本的變化這種變化可以通過中外企業兩方麵體現出來從跨國公司方麵而言在華投資是跨國公司間的全球競爭重點作為全球最大的新興市場對於任何一家跨國公司來說中國在其全球資源配置方麵都具有特殊的意義項莊舞劍意在沛公跨國公司之間在中國的頻頻“交惡”以及它們迅速出手在中國發起的並購活動就是挑戰其國際競爭對手的一種表現據調查有近八成的外資企業認為目前的競爭壓力主要來自於同一行業或相關行業的國外競爭對手而非來自中國國內的企業因此可以肯定地說對中國企業實施戰略並購是跨國公司在中國市場上與其他外國公司競爭的必然選擇這一點在汽車領域表現得淋漓盡致在過去10多年中經過不斷兼並重組的世界汽車業形成了“6+3”的競爭格局“6”是指通用（GM）、福特（FORD）、戴姆勒—克萊斯勒（DaimlerChrysler）、豐田（Toyota）、大眾（VW）、雷諾—日產（RenaultNissan）這6家巨型跨國公司這6家企業合計產銷量占世界總產量的比重超過75%.
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