工廠全麵管理培訓課程(ppt 65頁)

工廠全麵管理培訓課程目錄：
第一講 微利時代—要不得的成本意識
第二講 了解最新的成本管理趨勢與分析企業管理現狀
第三講 浪費是成本管理的“天敵”
第四講 通過班組的改善來消除浪費
第五講 工廠成本是怎樣煉成的
第六講 工廠製造成本降低的方向
第七講 降低成本工作的推行

工廠全麵管理培訓課程內容提要：
1 不良改正的浪費
不良改正的浪費是指在工廠內發生不良品，需要進行處置的時間和人力、物力上的浪費。如：
產品報廢；
降價處理；
材料損失；
人工設備資源損失；
出貨延誤取消訂單；
信譽下降；
市場份額萎縮。
2 製造過多的浪費
製造過多又稱在庫過多。就是在一個工序到下一個工序的中間準備了過多的量。在許多企業裏，這種現象是非常普遍的。特別是作業者對這種現象並不以為是一種浪費，所以很難讓人們重視它。
零件、半成品需要先行生產而導致不同步的空間浪費；
生產用電、氣壓、油等能源的浪費；
貨架台、材料搬送工具等的增加；
運用搬送車、升降機等搬運手段的增加；
放置地、倉庫等存儲空間的占用；
在庫的發生與管理工時的增加；
利率負擔的增加；
不能促進改善。

..............................