工廠管理實務培訓教材(ppt 113頁)

工廠管理實務培訓教材目錄：
第一章、管理理念的轉變
第二章、管理職責、責任與授權
第三章、計劃--執行的綱領
第四章、目視管理(visual、management)
第五章、會議製度
第六章、產前準備
第七章、製造現場流程管理
第八章、現場改善
第九章、物料損耗管理
第十章、日清日畢
第十一章、團隊精神（Team、Work)
第十二章、7S的推行
第十三章、溝、通、與、激、勵
第十四章、職員發展基本準則
第十五章、執行力

工廠管理實務培訓教材內容提要：
管理的職責：
一、車間管理在企業中的使命：
1.充份利用4M資源，達到物美價廉目的
2.維護車間生產順暢，順利達到顧客交期要求
3.監控重要製程，發揮製程百分之百效率與效益
4.以人為本的調度與運用，提高生產機動性及彈性化，
滿足市場需要
5.掌握缺陷與異常、及時對策與處理、維護車間平順
二、製造幹部在車間管理中的地位與作用：
（一）地位：
1.四好角:好鄰居，好媳婦，好太太，好母親
2.全方位角色:帶人要帶心
（二）作用：
1.管理功能：Q,C,D,M,S
2.九大支掌功能：例行工作，計劃，培育，成長，溝通協調，指揮調度，管製，成績，執行

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