供應商關係管理與績效考核（ppt 37頁）

供應商關係管理與績效考核目錄：
1.1、供應商管理的概念
1.2、供應商調查
1.3、供應商選擇
1.4、供應商審核與認證
1.5、供應商關係管理
1.6、供應商績效考核

供應商關係管理與績效考核內容提要：
供應商管理的概念：
供應商管理的目的
建立起一個穩定可靠的供應商隊伍，為企業的生產經營提供可靠的資源供應。
獲得符合企業質量和數量要求的產品或服務
以最低的成本獲得產品或服務
確保供應商提供最優的服務和及時的送貨
發展和維持良好的供應商關係
開發潛在的供應商
供應商選擇的原則
總原則： 全麵、具體、客觀
基本原則：
目標定位原則
優勢互補原則
擇優錄取原則
共同發展原則

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