采購組織架構、計劃與績效評價（doc 31頁）

采購組織架構、計劃與績效評價目錄：
第一章、采購管理概述
第二章、采購組織架構
第三章、采購方式
第四章、采購計劃和預算編製
第五章、采購作業流程
第六章、供應商的開發與管理
第七章、采購過程控製
第八章、采購談判與合同管理
第九章、采購成本控製
第十章、采購績效評價

采購組織架構、計劃與績效評價內容提要：
采購方式分類及選擇：
一、以采購方式分類
直接采購，委托采購，調撥采購
二、以采購性質分類
公開采購與秘密采購，大量采購與零星采購，特殊采購與普通采購，正常性采購與投機性采購，計劃性采購與市場性采購
三、以采購時間分類
長期固定性采購與非固定性采購，計劃性采購與緊急采購，預購與現購
四、以采購訂約方式分類
訂約采購，口頭或電話采購，書信或電報采購以及試探性訂單采購

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