國慶節年度策劃方案(ppt 19頁)

國慶節年度策劃方案內容提要：
利用國慶這一特殊假日的特點，結合長隆主題公園的營銷模式，在其前後公眾效應顯著的一段時間，進行一係列有針對性的推廣活動。
吸引人流，使節日盈利效應最大化；
製造重複消費模式；
延伸和充實主題公園的品牌內涵。
SWOT分析：
優勢Strength
綜合規模為東南亞同內主題公園之冠
是目前國內最大的野生動物園
是中國首家、世界最大的夜間動物世界
集馬戲、嘉年華、餐飲酒店、歌影藝於
一體的綜合性娛樂集團。
劣勢Weakness
知名度、美譽度高，促進消費低
主題公園弊病：重複消費少
SARS遺留下對動物的恐慌症
機會Opportunities
SARS對動物的歧視，引發國內/外動物
保護團體的形成和輿論
長假日外地客源的流入
風險Threats
SARS的死灰複燃
傳染病對密集性公共娛樂場所的致命
打擊
其他主題公園對客源的搶奪
長節假日，本地客源外流

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