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某集團管理創新資料彙總(doc 110頁)

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創新管理
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集團管理, 管理創新

某集團管理創新資料彙總(doc 110頁)內容簡介

某集團管理創新資料彙總目錄:
1、開拓巷道精益濕式噴漿作業法……………………5
2、主副井快速換繩作業法……………7
3、防塵作業法…………………………8
4、提高塊煤產出量作業法……………10
5、自移梁快速拉移掩護架作業法……12
6、快速撤架作業法…………………………15
7、支架滑行快速裝架作業法…………18
8、采煤機快速換行走輪作業法………20
9、綜掘迎頭安全快速支護作業法………………………21
10、開拓巷道上山耙裝機精益固定作業法………23
11、開拓巷道大斷層超寬破碎管理法...........................24
12、數控全自動切割機……………………………26
13、腳踏式道岔轉轍機……………………………28
14、礦用風門多功能窗……………………………29
15、支架滑行裝置…………………………………32
16、自動擋車裝置…………………………………32
17、平板車閉鎖銷改造……………………………33
18、皮帶維修技能高低搭配管理法………………34
19、掘進迎頭托板式臨時支護作業法……………38
20、采煤機油冷卻器………………………………40
21、關於推行 REC精細控製管理模式及強化員工6s行為養成的實施意見………………………41
22、關於實行管理人員走動式管理的意見……………………………50
23、安全人本“四三三”工資管理法…………………………………61
24、人本職級工資分配管理法…………………………………………67
25、“四檢”工程質量管理法…………73
26、區隊“標杆”管理法…………………………………………………77
27、“人本出勤”管理法………………81
28、RMDC班組自主管理法……………84
27、親情教育管理法………………………………91
29、自選式三級崗位管理法………………………94
30、“六預”安全行為養成流程圖……99
31、“六預”安全行為養成四級預報網絡………100
32、班組長工作十步法………………100
33、“素質金字塔攀升”工程簡述………………104


某集團管理創新資料彙總內容提要:
傳統噴漿材料及作業法在噴漿施工中粉塵量大、回彈量多,嚴重汙染了井下空氣和工作環境,並造成一定浪費,影響了錨噴支護新技術的發展與應用。根據調查,噴射混凝土施工中粉塵濃度一般為150mg/ m3左右,使用雙罐式噴射機時粉塵濃度會更高,大大超過了《煤礦安全規程》規定的2~l0mg/m3的標準。噴射混凝土的回彈量一般約在35%左右,達不到噴幫15%、噴頂25%以下的標準,其主要有以下不足之處:
1、現有的噴漿工藝是在現場攪拌,造成井下現場粉塵汙染,影響井下安全生產,容易使工人得矽肺病,危害極大;
2、占用較大井下寶貴空間,不利於有效擴大井下施工場地;占用較多噴漿操作工人,井下操作人員的增加給安全生產帶來一定隱患;
3、噴漿材料粘聚性差,落地回彈料多達30一50%,嚴重影響噴漿質量;
4、噴漿材料功能單一,不具備防水、柔性,以柔克剛的特性;
5、使用壽命短,極易受地殼變化而形變,造成二次漏水和破壞等;
6、噴漿機密封太差,混料時粉塵太大;
7、噴漿材料混合時配比不易掌握,工人操作隨意性較大,影響材料性能的發揮。


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某集團管理創新資料彙總(doc 110頁)簡介結束
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