建設工程風險識別、評價與對策(ppt 32頁)

建設工程風險識別、評價與對策目錄：
第一節、風險管理概述
第二節、建設工程風險識別
第三節、建設工程風險評價
第四節、建設工程風險對策

建設工程風險識別、評價與對策內容提要：
建設工程風險特點：
1、風險大：周期長，涉及的風險因素多。
2、參與各方均有風險：如承包價格風險。決策風險（多為投機風險）、實施階段（多為純風險）
風險管理過程：
風險管理：是識別、確定、度量風險，並製定、選擇和實施風險處理方案的過程。
係統性、完整性、循環過程。
包括5個方麵：
風險識別、風險評價、風險對策決策、實施對策、實施
情況的檢查。
1、風險識別：通過一定的方式，係統而全麵地識
別出影響目標實現的風險事件，並適當歸類的過程。
2、風險評價：將風險事件發生的可能性和損失後果進行定量化的過程。概率、影響程度。
3、風險對策決策：是確定風險事件最佳對策組合的過程。對策有：
風險回避、損失控製、風險自留、風險轉移。
4、實施決策：製定計劃、措施，付諸實施。
5、檢查：評價執行效果，並根據情況，及時發現新的風險。

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