公司戰略分析與競爭戰略分析(ppt 39頁)

公司戰略分析與競爭戰略分析目錄：
一、案例分析
二、宏觀環境分析
三、行業分析
四、實際和潛在競爭程度
五、投入產出市場上相對討價還價能力
六、應用行業分析:個人電腦行業
七、行業分析要注意的問題
八、競爭戰略分析
九、如何取得並保持競爭優勢
十、企業核心競爭力的辨別
十一、公司戰略分析
十二、戰略分析的作用

公司戰略分析與競爭戰略分析內容提要：
實際和潛在競爭程度：
競爭力量1:現有公司間的競爭
行業增長率
競爭者的集中和均衡
產品的獨特性和轉換成本
規模/學習經濟
固定-可變成本
過度生產能力
退出障礙
競爭力量2:新公司加入的威脅
規模經濟
先行優勢
分銷渠道
關係網的進入
法律障礙

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