雅戈爾服飾公司營銷網絡建設項目建議書(ppt 130頁)

雅戈爾服飾公司營銷網絡建設項目建議書目錄：
一、我們對貴公司需求的了解
二、變革的目標
三、可能合作的方案
四、合作項目的主要內容
五、項目主要假設
六、與安盛谘詢合作的原因
附錄：
個人簡曆參考

雅戈爾服飾公司營銷網絡建設項目建議書內容提要：
雅戈爾希望成為以營銷為龍頭、零售和特許經營為主體的服裝營銷商。為了達到這一目標，就必須針對現存問題的根源對症下藥，雅戈爾希望從以下幾方麵進行變革：
核心業務能力：
營銷
考慮要點
以銷定產方式的可行性
區域市場的劃分
銷售點管理製度
價格調整製度
團體客戶管理方法
新產品研發和推廣
供應鏈
考慮要點：
區域配送中心的建立
原輔料采購管理製度
供應商的管理
支撐業務能力：
計劃
考慮要點
銷售預測和計劃
財務預算
采購計劃
配貨計劃
控製與核算
考慮要點
會計核算
18新利网址多少
內部審計
組織
考慮要點
大區職責
分公司/市場部模式
營銷人員的培養、考核和選拔
信息
考慮要點
電子化營銷網絡的建立

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