工程建設項目流程與管理工作製度(doc 82頁)

工程建設項目流程與管理工作製度目錄：
第一部分、工程項目建設管理機構及權力、職責
第二部分、工程建設項目流程
第三部分、工程項目建設管理工作製度
第四部分、工程項目建設控製措施
第五部分、施工現場管理規定

工程建設項目流程與管理工作製度內容提要：
工程建設項目管理權力：
(一)建設單位權力
1、項目建設投資的決策權；
2、設計任務書的檢查、決策權；
3、設計方案征集和設計招標的執行、檢查、決策權；
4、擴初設計的決策權；
5、工程項目建設概算的決策權
6、設計方案評審的檢查、決策權；
7、資金使用計劃的決策權
8、甲供設備、材料、構配件和招標的執行、檢查、決策權；
9、施工招標方案、招標文件審查選擇施工隊伍的檢查、決策權；
10、提供施工現場“三通一平”，具備開工建設的執行、決策權；
11、對已批準的工期計劃的檢查、決策權；
12、投資控製的檢查、決策權；
13、審核工程形象進度、支付工程進度款的檢查、執行權；
14、現場組織協調與質量管理的檢查、執行權；
15、設計和施工工期的改變的決策權；
16、工程竣工驗收的檢查、執行權；
17、竣工決策執行情況的檢查權；
18、遺留問題處理的決策權。
(二)項目管理單位權力
1、根據合同文件約定和建設單位授權行使對工程建設項目的管理權；
2、項目建設的信息收集、執行、檢查、初步決策權；
3、編製設計任務書的執行、檢查、初步決策權；
4、設計方案競賽和設計招標、檢查和初步決策權；
5、擴初設計的執行、檢查和初步決策權；
6、工程項目建設概算的檢查權；
7、設計方案評審的執行、檢查和初步決策權；
8、施工圖設計預算的檢查權；
9、資金使用計劃的執行、檢查和初步決策權；
10、甲供設備、材料、構配件和招標的檢查、初步決策權；
11、對招投標文件審查的檢查、初步決策權；
12、辦理開工前各種手續、進駐施工現場執行、檢查、初步決策權；
13、施工現場“三通一平”，具備開工建設初步決策權；
14、對已批準的工期計劃的執行、檢查、初步決策權；
15、投資控製的執行、初步決策權；

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