華為時間管理專項培訓(doc 50頁)

華為時間管理專項培訓目錄：
第一章：時間管理的概念和誤區
第二章：時間管理的誤區

華為時間管理專項培訓內容提要：
什麼是“時間管理”？
“時間管理”所探索的是如何減少時間浪費，以便有效地完成既定目標。由於時間所具備的四個獨特性，所以時間管理的對象不是“時間”，它是指麵對時間而進行的“自管理者的管理”。
請注意：
（1）所謂“時間的浪費”，是指對目標毫無貢獻的時間消耗。 　　
（2）所謂“自管理者的管理”——你必須拋棄陋習，引進新的工作方式和生活習慣，包括要訂立目標、妥善計劃、分配時間、權衡輕重和權力下放，加上自我約束、持之以恒才可提高效率，事半功倍。
大凡能夠在事業上做出卓越成績的人都是時間管理的專家，格裏在威格利南方聯營公司當了20多年的總經理，該公司是美國最成功的超級市場之一，他獲得了許多值得引證的榮譽。第一，他的工作曆程記錄幾乎為所有的總經理所羨慕，這個記錄中包括連年不斷的銷售記錄和利潤記錄。第二，他毫不鬆懈地連續應用計劃、組織、授權、激勵、評價和控製等項目基本原則，顯示了他專業管理的精神。第三，他獻身時間管理原則的事跡已經得到大量文章的讚揚。在格裏看來，正確的管理的基礎是良好的時間管理。
在信息爆炸的今天，谘訊的空間在無限地擴展，麵臨競爭的壓力、客戶高品質的需求，您是否又有些無所適從呢？
由於時間所具有的獨特性，時間在各種資源中又往往容易被我們忽略。在上麵的“銀行撥款”案例中，我們不難發現：每天我們有24小時，每小時由60分鍾組成，每分鍾由60秒組成，總計就是8.64萬秒。擁有這樣的一筆財富，我們怎麼可以視而不見？又怎麼可以隨意處之？這個問題恐怕需要我們花點時間來考慮。

..............................