領導過程與企業文化(ppt 172頁)

領導過程與企業文化目錄：
一、總論 - 領導過程
二、優秀領導者的行為與特質
三、內功及外功的結合
四、POM 與 HP Way
五、團隊學習
六、學習的原則
七、你遇到什麼困難
八、小組決策的方式
九、有效會議原則
十、設定宗旨與使命
十一、宗旨和使命
十二、對客戶的分析
十三、確定宗旨
十四、惠普企業客戶事業部使命
十五、企業客戶事業部
十六、構思宗旨的說明
十七、建立共識及願景
十八、企業文化的要素
十九、塑造企業文化 - 企業傑出的動力
二十、POM的價值觀
二十一、建立共享的願景
二十二、塑造願景的案例
二十三、共享願景的特征
二十四、鼓舞人心的溝通方式
二十五、建立共享的願景
二十六、企業客戶事業部各部門的願景
……

領導過程與企業文化內容提要：
管理者的工作內容：
計劃
組織
領導
控製
預期成果事先準備：
預期成果
這個單元使你能夠:
描述環境的變化如何影響身為領導者的角色
描述優秀領導者的行為與特質
列出領導過程的五大步驟及其相關概念
了解應用在這個課程的學習方法
展示促使團隊合作與團隊動力的基本技巧
事前準備
這個單元包括幾個準備步驟：
閱讀“領導過程”這篇文章
完成課前預習教材中的“觀念查核表”
訂好你的學習目標（和領導約談討論）
描述一位你所知的優秀領導

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