廣告公司成本控製實務(ppt 50頁)

廣告公司成本控製實務目錄：
一、公司成本的審視
二、成本的本質
三、傳統的成本控製手段
四、成本控製的科學分析
五、成本控製的具體手段

廣告公司成本控製實務內容提要：
業額：sales，也稱銷售額，營業額就是廣告公司向客戶請款的總額。
請的媒介款（含有傭金）
+為廣告服務和從外部協作製作單位那裏采購材料（當然，包括一個加價或廣告公司服務代理費用）而請的款
+為員工完成的創作草圖、文案或其他作品而請的款，
+為各種提留或其他費用所請的款。
“資本化”營業額：
什麼是資本化的營業額呢？當你看到這個數字時，你會知道廣告公司的毛收入是這個可資本化值的15%。或者從其他角度看待這個可資本化指標，它應該能夠帶來一定的毛收入，這種毛收入可以轉化為資本，並占到上述指標的15%。
“資本化”營業額是一種比較廣告公司規模的標準的衡量手段。
毛收入：是廣告公司可以用於它自身經營開支，包括人員工資和所有補貼的所有資金，習慣性的定義是，毛收入是以下各項的總和：��
媒介（以及廣告公司供應商）付給廣告公司的傭金��
由廣告公司為支付供應商費用請款時的加傭或一定百分比的其他加價��
因廣告公司直接代理客戶所產生的人力的工時費用��
廣告公司收取的手續費

..............................