馮侖:老板的股份在30%左右時公司治理較理性(doc 7頁)
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馮侖:老板的股份在30%左右時公司治理較理性(doc 7頁)內容簡介
馮侖:老板的股份在30%左右時公司治理較理性內容提要:
馮侖:各位朋友早上好,在今天非常獨特的日子裏。今天是2010年的最後一天,麵對這麼多朋友們一起來回顧一下民營企業的發展,談點個人觀點,我覺得是很好的迎接新年的活動。大家知道在過去一年,在民營企業範圍內出現很多故事,在整個國進民退大背景下,民營企業仍然取得非常獨特,而且令人眼花繚亂。
大家都知道 (29.330,0.47,1.63%)在電影行業占到國內第一,大家都認為這個領域裏應該是國進民退,但是這個領域是民進在先,接著又有兩家中國影視民營企業上市。再有一個領域,房地產領域在今年不斷被打壓,調控,在這種情況下某某的銷售業績超過1千億,這樣一個成功意味著什麼?我們還看到今年比亞迪不僅有奇跡般的增長,而且招來他的大哥巴菲特來幫他做像馮軍一樣的廣告。
我們今天也看到國美發生的故事,當一個創辦人因為過失而失去自由的時候,和經理人之間的纏鬥,引起媒體的軒然大波。怎麼能夠在失去自由的情況下依然操縱著這家公司,在股票市場上買進買出,然後增持、董事會表決、簽字賣資產這是怎麼回事,我們仍然看到今年包括某某和360的纏鬥,我們仍然看到有很多很多故事。當然我們也感受到今年巴菲特和比爾蓋茨來中國給民營企業交流引起了媒體更多的關注。所有這一切都是今年民營企業發生的事情,但在這事情後麵我們看到了什麼?大家知道我們作為一個生意人,買賣人,我們關心的事情糾結於心的事情無非就是三個事情,第一就是我們每天要跟政府打交道,怎麼樣在政商關係複雜的環境裏麵避免失足,就像現在把三陪女子稱為失足婦女,我們怎麼避免政商關係,我們跟政府離不開靠不住,怎麼避免這樣的兩難困境,這是我們糾結於心的民營企業最大的糾結。
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馮侖:各位朋友早上好,在今天非常獨特的日子裏。今天是2010年的最後一天,麵對這麼多朋友們一起來回顧一下民營企業的發展,談點個人觀點,我覺得是很好的迎接新年的活動。大家知道在過去一年,在民營企業範圍內出現很多故事,在整個國進民退大背景下,民營企業仍然取得非常獨特,而且令人眼花繚亂。
大家都知道 (29.330,0.47,1.63%)在電影行業占到國內第一,大家都認為這個領域裏應該是國進民退,但是這個領域是民進在先,接著又有兩家中國影視民營企業上市。再有一個領域,房地產領域在今年不斷被打壓,調控,在這種情況下某某的銷售業績超過1千億,這樣一個成功意味著什麼?我們還看到今年比亞迪不僅有奇跡般的增長,而且招來他的大哥巴菲特來幫他做像馮軍一樣的廣告。
我們今天也看到國美發生的故事,當一個創辦人因為過失而失去自由的時候,和經理人之間的纏鬥,引起媒體的軒然大波。怎麼能夠在失去自由的情況下依然操縱著這家公司,在股票市場上買進買出,然後增持、董事會表決、簽字賣資產這是怎麼回事,我們仍然看到今年包括某某和360的纏鬥,我們仍然看到有很多很多故事。當然我們也感受到今年巴菲特和比爾蓋茨來中國給民營企業交流引起了媒體更多的關注。所有這一切都是今年民營企業發生的事情,但在這事情後麵我們看到了什麼?大家知道我們作為一個生意人,買賣人,我們關心的事情糾結於心的事情無非就是三個事情,第一就是我們每天要跟政府打交道,怎麼樣在政商關係複雜的環境裏麵避免失足,就像現在把三陪女子稱為失足婦女,我們怎麼避免政商關係,我們跟政府離不開靠不住,怎麼避免這樣的兩難困境,這是我們糾結於心的民營企業最大的糾結。
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