某商業項目策劃工作的思考與方法(ppt 43頁)

某商業項目策劃工作的思考與方法目錄：
一、基本認識
二、策劃工作的關鍵
三、策劃的基本思路
四、策劃與顧問的基本方法和內容
五、前期策劃的目的與解決的問題
六、前期策劃內容與提綱
七、珠江恒昌工作特點與經驗

某商業項目策劃工作的思考與方法內容提要：
看項目：
優勢：地處老城區、交通便利，周邊發展相對成熟；項目知名度高、與市二宮相連，具不可替代優勢，可提升的空間大。
難點：需重新規劃、重新包裝；項目經營性、複合性、專業性要求高；係統性強、策劃難度大。
看市場：
海珠區目前缺乏各類康體及娛樂設施，市二宮現有的經營內容對市場有極大吸引力；
本項目原有的酒店、寫字樓、商場等各類功能目前在海珠區發展空間大；
結合項目所在地段的重新規劃，依托市二宮硬件設施的改造要求
看企業：
熟悉當地市場的消費狀況；
具有多年康體娛樂項目場地經營經驗；
暫時還缺乏從事大型綜合商業發展、經營、管理的經驗；
本項目開發相對於市總工會投資大、綜合要求高。

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