聯想公司事業部戰略規劃報告(ppt 76頁)

聯想公司事業部戰略規劃報告目錄：
1.1、市場規模變化趨勢
1.2、業務各地區主要需求變化趨勢
1.3、業務客戶群需求
2.1、主要廠商市場占有率分析
2.1、主要廠商市場占有率分析(續)
2.2、業務各地區主要競爭趨勢
2.3、業務-主要競爭對手(國內)
2.3、業務-主要競爭對手(國外)
2.6、事業部–SWOT分析
2.7、業務麵對的主要挑戰
3、事業部主要策略

聯想公司事業部戰略規劃報告內容提要：
競爭力分析：
競爭優勢+機會
S1：中國市場占有率和知名度第一
S2：覆蓋麵廣的銷售/服務渠道
S3：較強的市場推廣能力
S4：成熟的產品運作機製
S5：原台式深厚的管理基礎
W1：未深入了解客戶需求，關注客戶體驗不夠
W2：產品品質和服務水準不如國際一流公司
W3：渠道的增值推廣能力較弱
W4：產品和服務不能滿足客戶多樣化、個性化的需求
W5：信息化水平不如國際一流公司
W6：技術儲備能力不足
W7: 員工多渠道發展體係不健全
競爭劣勢+威脅
O1：市場經濟競爭刺激了小企業XXXXXX市場的高速成長（37%）
O2：國家重視政府、企業上網和計算機教育，使XXXXXX整體市場保
持持續穩定增長（27%）
O3：國家加大技術監督執法力度，提高競爭門檻，有利於大廠商
T1：招標逐漸成為采購的主流方式，將加劇價格競爭，降低盈利能力
T2：DELL直銷模式對大客戶的衝擊
T3：對競爭對手缺乏了解和競爭性策略；在教育等市場已有旗鼓相當
的對手，競爭白熱化，領先地位可能失去
T4：加入WTO，人才競爭加劇

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