衛生院年度工作總結(doc 7頁)
衛生院年度工作總結(doc 7頁)內容簡介
衛生院年度工作總結內容提要:
行政管理:
1、實行院長負責製,
2、重大決策由院務會和職工大會討論決定執行。
3、每周組織職工集中學習一次,內容包括政治、業行風等,重要文件精神及時組織學習。加強行風建設,成立專門學習領導小組,提高職工隊伍素質。
4、進一步加強各科室建設,從提高醫護質量抓起。
5、建設健全各項管理製度,嚴格執行“德、能、勤、績”為標準的考核製度。實行績效工資與工作質量、工作風險程度及成績掛鉤,當月核算兌現獎懲。繼續抓好治理醫藥購銷領域商業賄賂專項工作,鄉藥品采購一直按全省統一集中采購規定執行,做到鄉村藥價統一。
6、嚴格執行財務製度、財經紀律、堅持原則,按上級分配辦法要求,搞好核算,收費標準公開,並嚴格按物價部門核定的標準執行。
業務情況
一年來,中、西門診共11698人次,平均日門診35.4人,開放病床使用率20張,住院228人(其中住院分娩73人),共1480天,實院病床使用率24.6%;開展下腹部手術30例;B超檢查702人次;化驗檢查393人次;放射檢查138人次;心電圖檢查24人次;處方、病曆的收寫符號規範書寫率100%。
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行政管理:
1、實行院長負責製,
2、重大決策由院務會和職工大會討論決定執行。
3、每周組織職工集中學習一次,內容包括政治、業行風等,重要文件精神及時組織學習。加強行風建設,成立專門學習領導小組,提高職工隊伍素質。
4、進一步加強各科室建設,從提高醫護質量抓起。
5、建設健全各項管理製度,嚴格執行“德、能、勤、績”為標準的考核製度。實行績效工資與工作質量、工作風險程度及成績掛鉤,當月核算兌現獎懲。繼續抓好治理醫藥購銷領域商業賄賂專項工作,鄉藥品采購一直按全省統一集中采購規定執行,做到鄉村藥價統一。
6、嚴格執行財務製度、財經紀律、堅持原則,按上級分配辦法要求,搞好核算,收費標準公開,並嚴格按物價部門核定的標準執行。
業務情況
一年來,中、西門診共11698人次,平均日門診35.4人,開放病床使用率20張,住院228人(其中住院分娩73人),共1480天,實院病床使用率24.6%;開展下腹部手術30例;B超檢查702人次;化驗檢查393人次;放射檢查138人次;心電圖檢查24人次;處方、病曆的收寫符號規範書寫率100%。
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