長春某投資公司發展戰略谘詢(ppt 69頁)

長春某投資公司發展戰略谘詢目錄：
一、規劃期目標與分階段指標
二、主導業務：借勢型房地產開發
三、次主導業務：房地產配套工程
四、副業：冰雪娛樂旅遊開發與物業管理
五、組織架構調整：母子型集團公司管理
六、國信集團經營管理製度建設
七、國信集團的18新利真人网 管理

長春某投資公司發展戰略谘詢內容提要：
國信集團各子公司經營管理製度建立在母公司製度體係的基礎上，其整體製度框架與母公司類似，並統一服從於集團公司發展戰略
在母公司製度效力範圍內，須根據各子公司具體經營業務的不同特點進行相應的製度文件調整（或簡化、或補充、或修正）
房地產開發公司
在第一級製度框架中注意治理結構的不同，體現授權經營特點
在第二級製度框架中補充項目管理製度模塊、工程建設管理製度模塊
在第三級製度框架中通過程序文件反映房地產開發經營管理的個性特點
工程開發公司
第一級製度框架從母公司
第二級、第三級製度框架須針對三塊既相互獨立又有內在聯係的開發業務調整製度文件的組成和內容
冰雪娛樂旅遊公司
第一級製度框架從母公司
第三級製度框架的製度文件需增加針對各業務單元的細化內容
物業管理公司
主要通過第三級製度框架的製度文件反映物業管理企業的管理細則差異

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