華淩空調公司整體發展戰略診斷(ppt 50頁)

華淩空調公司整體發展戰略診斷目錄：
一、中國空調行業發展概況
二、華淩的使命和目標
三、華淩的市場選擇和策略
四、華淩的策略執行計劃
五、戰略建議

華淩空調公司整體發展戰略診斷內容提要：
公司使命定義的是一個企業存在的目的，明確了企業選擇競爭的行業，企業發展的方向和主要經營原則
公司使命目的：
使企業專注於最終目的
表達管理層對企業遠景的設計
是製定企業所有策略計劃的基礎
指導企業的核心價值觀
是企業所有變革和創新的出發點
產品功能定位舉例：
小狀元係列：海爾空調的傳統產品,多元光觸媒，解決裝修汙染等其他多種健康功能。輔助電加熱功能，增強低溫製熱.
小超人係列：各種變頻空調，全麵數字式定位直流變頻
MRV 係列：由智能網絡控製，不僅比買同樣多數目的分體空調便宜，更可根據房間大小及使用狀況自動調節輸出功率，使家居每個房間一樣舒適。
網絡金元帥係列：預留網絡升級接口,可實現網絡升級，可通過集中控製器實現對128台空調的集中控製，可實現由計算機監測和控製整個空調係統或每台室內機的溫度設定、運轉情況等各種工作狀態；也可通過網絡接口，接入互聯網絡，實現網絡遙控

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