薪酬管理之人工成本與控製(ppt 42頁)

薪酬管理之人工成本與控製目錄：
一、人工成本及其構成
二、確定合理人工費的因素
三、決定合理人工費的計算方法
四、企業人工成本及勞動效益統計指標
五、人工成本指標應用與分析方法
六、對國企人工成本管理的新動向

薪酬管理之人工成本與控製內容提要：
人工成本的特點：
18新利真人网 成本投資收效比較慢
人力投資收益大、期限長
18新利真人网 投資效益有明顯的時效性
18新利真人网 投資收益具有較大不確定性
(一)勞動分配率基準法
以勞動分配率為基準，根據一定的目標用人費，推算出必須達到的目標銷售額；或根據目標銷售額計算可能支出的人工費。
(二)銷售淨額基準法
即根據前若幹年的實際人工費比率、平均薪酬水平和本年目標薪資增長率，求出本年的目標銷售額，並以此作為本年實現銷售淨額的最低水平限。
即：根據目標薪酬水平倒推銷售額。

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