工程項目成本管理現狀與措施探討(doc 31頁)

工程項目成本管理現狀與措施探討目錄：
第一章、引言
第二章、工程項目成本管理概述
第三章、工程項目成本管理現狀及其原因
第四章、工程項目成本管理措施探討
第五章、總結和展望

工程項目成本管理現狀與措施探討內容提要：
目前，市場對工程項目施工企業的要求越來越高，企業受到建築原材料價格上漲、最低價中標製度、現金保證金製度三個市場因素的嚴酷衝擊，工程施工企業利潤大幅下滑，資金運轉困難，企業麵臨極大的競爭壓力，對企業的生存和發展形成了很大的挑戰。這些都迫使企業必須不斷改進工程成本管理，對工程所消耗的18新利真人网 、物質資源和費用開支，都需要進行指導、監督、調節和限製，及時糾正將要發生和已經發生的偏差，把各項生產費用控製在計劃成本的範圍之內，降低項目成本，提高經濟效益。同時，堅持科學的成本管理原則，遵循正確的成本管理程序，理清成本管理的具體內容，抓住成本管理的關鍵環節並采取相應的措施，實施有效的項目成本管理。
本文首先對工程項目成本和成本管控的定義進行了研究，接著分析了目前企業在建工程項目成本管理中存在的問題以及原因，進而對於企業如何加強和改進工程項目成本管理的措施進行探討。

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