經營決策常用的成本概念與方法(ppt 69頁)

經營決策常用的成本概念與方法目錄：
一、經營決策需要考慮的成本概念
二、生產經營決策分析方法

經營決策常用的成本概念與方法內容提要：
在市場經濟條件下，競爭是不可避免的。對企業來說“管理的重點是經營，經營的重心在決策”企業如何對遠、近期的管理目標的製定以及如何為實現這些目標而做出最優的的決策是非常重要的。對於近期的一年之內的經營決策，我們稱之為短期經營決策。
在短期經營決策中還會遇到一些因不同的目的而出現的特殊的成本概念以及運用這些成本概念幫助企業做出短期經營決策。管理決策者們必須懂得要使企業立於不敗之地，必須麵向市場，要在競爭中擊敗對手，就必須對未來客觀經濟的發展趨勢作出科學的決策。從廣泛的意義來說，決策是一種有目的的選擇行為，決策的本質就是擇優。
決策分析的目的是選取最優方案，而成本又是眾所周知的反應生產經營的一項綜合性指標，是衡量各種經濟效益的一個重要參數。在決策分析中起著重要的作用。管理會計中的決策分析中除了固定成本和變動成本以外，還存在一些其它必須考慮的因素，因此常用一些特殊的成本概念，以避免發生決策失誤。

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