建築工程施工成本管理體係詳述(doc 33頁)

建築工程施工成本管理體係詳述目錄：
第一章、成本管理體係的改革……3
第一節、成本管理的意義……3
第二節、工程建設管理體製改革……3
第三節、施工企業成本管理體製改革……3
第四節、“項目施工成本核算”的成本管理概念……4
第五節、項目成本管理體係……4
第二章、工程項目施工成本管理……5
第一節、基本概念與名詞解釋……5
第二節、工程項目施工成本管理的原則……6
第三節、項目施工成本管理的層次和職責……6
第四節、項目施工成本費用的劃分……7
第三章、項目施工成本管理體係的建立……8
第一節、項目施工成本管理體係的內容……8
第二節、項目施工成本管理體係建立的步驟與要求……9
第三節、建立項目施工成本管理體係應注意的問題……10
第四節、成本管理手冊……10
第五節、項目施工成本管理的崗位職責……11
第四章、工程項目施工成本管理流程……13
第一節、概述……13
第二節、項目施工責任成本的確定……13
第三節、項目施工目標成本的編製……15
第四節、月度項目施工成本計劃的編製……15
第五節、月度施工成本核算……17
第六節、月度成本分析……17
第七節、分包項目的成本管理……19
第五章、工程項目施工成本的過程控製……21
第一節、過程控製的內容和原則……21
第二節、過程控製的程序……22
第三節、項目施工成本控製的方法……22
第四節、材料管理——成本控製的重點、難點……23
第五節、月度項目施工成本分析……24
第六章、項目施工成本核算方法……25
第一節、對項目施工成本核算的認識……25
第二節、項目施工成本核算方法……25
第三節、表格核算項目施工成本的方法……26
第四節、回擊核算項目施工成本的方法……26
第七章、項目崗位成本考核……29
第一節、項目崗位成本意義……29
第二節、項目崗位成本考核內容……29
第三節、項目崗位成本考核方法……30
第八章、項目施工成本審計……31
第一節、項目施工成本審核……31
第二節、項目施工成本審計……31

建築工程施工成本管理體係詳述內容提要：
項目施工成本管理體係的特征：
特征：
（一）完整的組織機構
組織機構的設計應包括管理層次、機構設置、職責範圍、隸屬關係、相互關係及工作接口等。
（二）明晰的運行程序
內容包括成本管理辦法、實施細則、工作手冊、管理流程、信息載體及傳遞方式等。
（三）規範的項目施工成本核算
（四）明確的成本目標和崗位責任
（五）嚴格的考核
考核包括施工項目成本考核和成本管理體係及其運行質量考核。
考核是全過程的實時考核。
名詞解釋
1、項目施工責任成本
在工程開工前進行工程成本計劃編製過程中，預測施工成本時稱為項目施工責任成本，也稱項目預控成本。
2、施工成本降低率
相對於項目施工責任成本來說的。
3、月度（分時）項目施工成本收入
施工過程中各時間段的本期成本收入及累計成本收入。
是項目部考核當期項目施工成本盈虧的主要依據。
4、項目施工成本總支出
項目從開工到竣工累計發生的、屬於項目施工責任成本範圍內的所有支出。
5、月度（分時）項目施工成本支出
某一時期，項目在施工過程中發生的，屬於項目施工責任成本範圍內的各項支出。
6、項目施工成本計劃總支出
亦稱項目目標成本
7、月度項目施工成本計劃
8、月度項目施工成本核算
9、項目崗位成本責任製

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