供應商調查、選擇與認證(ppt 37頁)

供應商調查、選擇與認證目錄：
1、供應商管理的概念
2、供應商調查
3、供應商選擇
4、供應商審核與認證
5、供應商關係管理
6、供應商績效考核

供應商調查、選擇與認證內容提要：
供應商管理的概念：
供應商
那些向采購方提供原材料、設備、工具等產品或服務（資源），並相應收取貨幣作為報酬的實體。
供應商管理
對供應商的了解、選擇、開發、使用和控製等綜合型的管理工作總稱。
為何實施供應商管理
資源市場的組成部分（選中or 沒選中）
“合作性”與“衝突性”的買賣關係
達成共贏的願景
供應商管理的目的
建立起一個穩定可靠的供應商隊伍，為企業的生產經營提供可靠的資源供應。
供應商管理的目的
建立起一個穩定可靠的供應商隊伍，為企業的生產經營提供可靠的資源供應。
獲得符合企業質量和數量要求的產品或服務
以最低的成本獲得產品或服務
確保供應商提供最優的服務和及時的送貨
發展和維持良好的供應商關係
開發潛在的供應商

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