采購與供應物流管理培訓教程(ppt 77頁)

采購與供應物流管理培訓教程目錄：
一、采購與進貨管理
二、供應商關係管理
三、企業采購與供應物流計劃

采購與供應物流管理培訓教程內容提要：
1) 企業采購的概念
所謂采購，是指從通過商品交換和物流手段從資源市場取得資源的過程。從學術上看，它一般包含以下一些基本的含義：
1) 所有采購，都是從資源市場取得資源的過程。
2) 采購，既是一個商流過程，也是一個物流過程。
3) 采購，是一種經濟活動。它是企業經濟活動的主要組成部分。
2) 企業采購的流程
第一步．接受采購任務，製定采購單。
第二步．製定采購計劃。
第三步．根據既定的計劃聯係供應商。
第四步．與供應商洽談、成交、最後簽訂訂貨合同。
第五步．運輸進貨及進貨控製。
第六步．到貨驗收、入庫。
第七步．支付貨款。
第八步．評估處理。
企業采購管理的概念
所謂采購管理，就是指為保障企業物資供應而對企業采購進貨活動進行的管理活動。管理包含計劃、組織、指揮、協調和控製五大職能。采購管理就是對整個企業采購活動的計劃、組織、指揮、協調和控製活動。

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