變革領導者的特質分析(doc 7)
變革領導者的特質分析(doc 7)內容簡介
一、持續的緊迫感
二、可以製定並傳播願景
三、可以調動每個人的主動性
四、終生學習
領導者和管理者是有區別的,因為領導主要是應對變化,而管理主要是處理現實狀況。按照管理大師杜拉克的說法,前者是“做正確的事”,後者是“正確地做事”。所以變革領導力和我們平時研習的管理方法有著本質的不同。那麼變革領導力包含了哪些內容呢?
哈佛商學院的著名教授約翰·科特在他的著作《變革的力量—領導與管理的差異》中闡述了領導力的一些基本內容,比如可以設計並傳播願景、聯合群眾等。很明顯,這些內容已經超越了計劃、組織、控製等一些管理職能。如果把平日的管理比作戰術的話,領導則是對戰略層麵的要求
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