互為客戶式企業組織結構優點與應注意問題(ppt 16頁)

互為客戶式企業組織結構優點與應注意問題目錄：
一、房地產業相關背景
二、互為客戶式企業組織結構
三、互為客戶式企業組織結構優點
四、互為客戶式組織結構應注意的問題
五、互為客戶式組織結構整體構建
六、房地產企業價值鏈重組圖
七、縱向組織結構應注意的問題

互為客戶式企業組織結構優點與應注意問題內容提要：
房地產業相關背景：
目前中國房地產企業規模良莠不齊，規模經濟是我國房地產行業的發展趨勢。世界上很多發達國家和地區，房地產企業都形成了規模經濟。
房地產業是一個利潤可觀的行業，各行業的剩餘資金盲目湧入，導致企業組織結構類型花樣百出。仔細歸納就會發現：房地產企業部門名稱雖然各異，但職責相似，結構雷同。
房地產業順勢產生了新的組織結構類型——互為客戶式組織結構。
互為客戶式橫向組織結構：
橫向結構指企業中處於同一層次部門，擁有的地位權利對等，
但權責不同
房地產企業的橫向組織結構以價值鏈理論為基礎
按價值鏈構架組織結構具體可以從以下步驟著手

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