企業物流管理綱要(ppt 42)

一、企業物流的內涵和分類
二、企業物流的特點
三、供應鏈和供應鏈管理的基本概念
四、企業采購管理的內容和一般流程
五、不同采購方式的特點
六、供應商關係分類
七、企業生產計劃體係和各計劃間的比較
八、主生產計劃的概念,如何製定與實施概念
九、物流推進型控製原理和物流拉動型控製原理
十、MRPⅡ的基本思想,要素構成
十一、ERP的概念及其核心管理思想
十二、配送合理化的判斷標誌
十三、DRP的概念和原理

內涵：
企業物流是以企業經營為核心的物流活動，是具體的，微觀物流活動的典型領域
分類:
1.工業企業生產物流(按主體活動分)
(1)供應物流子係統
(2)生產物流子係統
(3)銷售物流子係統
(4)廢棄物物流子係統
2.農業生產企業物流
(1)供應物流
(2)生產物流(與工業的生產的區別)
種植不發生位移,並是一個周期性的活動
(3)銷售物流
(4)廢棄物物流

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