某某企業管理戰略規劃體係(ppt 160)
某某企業管理戰略規劃體係(ppt 160)內容簡介
1、項目進度回顧
2、診斷分析報告的總結
3、未來實施的主要障礙及待解決的問題
4、附錄——診斷分析報告(全部)
已完成的工作:
完成戰略明晰的研討會
完成診斷報告初稿
完成信息技術應急方案
完成員工轉變準備調查報告
與主要客戶溝通診斷報告的內容以及未來流程設計的清單
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